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? 过去的一年半时间里.体育品牌的负面消息总是源源不断:业绩增长天花板.国际巨头渠道下沉.关店危机.无效营销.成本剧增.库存危机--
在这一系列的危机背后.只要谈及体育用品行业.市场就会联想到--体育用品库存之忧.库存压力之大.日前.在圈内热议的话题是李宁缺货.有消息称.成都财富全球论坛有几个团购订单只有另寻卖家.客户原本打算团购李宁产品.结果没货.除成都之外.有消息称李宁武汉地区也缺货了.工厂店的货架空了.业内纷纷猜测.李宁库存已基本清理完毕.
巧合的是.在高峰论坛上.丁世忠也明确表示.[我们有一个好消息是.库存处理得差不多了."同时.丁水波也透露.[库存处理的非常不错.按照当时的计划.已差不多了."
库存问题是几大体育品牌上市公司的敏感问题之一.通过库存的变化.投资者可以直接了解到公司的经营状况.并同时对股价走势产生影响.对于体育用品行业的库存.经过了去年一年的清理.目前市场上的库存指标是否已恢复到正常水平?
目前来看.为了配合库存清理三大品牌公司相继关店.不完全统计.李宁去年关闭家分店;安踏关店近家;特步关店近家.就折扣来看.三家公司的折扣度甚至打到了折.
同时.关店今年仍将持续.有分析师表示.安踏主品牌预期年将关闭约.%的零售店铺.在持续关店的情况下.除非继续提高经销商库存.仅由同店增长带动的年订货会难有高增长.
库存与业绩的增长息息相关.如何平衡成为三个行业大佬最主要的课题之一.目前来看.三家公司的渠道改革都在阵痛期.有业内人士预判.截至年都很难走出改革阵痛.
如今.与耐克.阿迪达斯这类强大的国际巨头之间的竞争.令市场极为担忧其渠道下沉带给国内品牌的压力.在行业进入寒冬之时.三名体育品牌大佬纷纷表示需要 [抱团取暖".
[一家做和国际品牌没法竞争.我们抱团锁住还是可以的."丁世忠明确表示.为什么抱团?国内企业整体规模现在太小.加起来整个规模.其实还没有耐克/.竞争不仅是同行竞争.更是一个规模竞争.抱团竞争第一个竞争目标.首先就是如何抱团锁住国内亿人口不能丢.要建立一种良性竞争.晋江为什么整个产业发展大.抱团很重要.
[具体来说.抱团应有一个基本的游戏规则.比如在南京全运会期间.导演组要一批运动服找我要.我说不对.全运会是水波赞助的.我把水波电话给了他.类似这种点点滴滴事情很多.要建立一个良性机制.塑造我们品牌的地位很重要."
丁水波在接受采访时也表示.[我是泉州会长.丁世忠是晋江会长.我们会经常有沟通.大家是在良性竞争中互相去促进.我相信通过抱团这个行业能够更加良性发展."
作为行业前辈.李宁明确指出.[我非常赞同丁总和各位观点.行业发展需要大家努力.在努力中.能创造出一些可以分享的信息.技能.观点.这是非常重要的.由于市场经济最大价值是自由竞争.竞争是必然的.但在竞争中需要相互之间有一个尊重.这应是行业的共识."
对于如何良性竞争.李宁表示.[现在我们所面临的是整个行业调整.所以我们企业按照自己的基因和市场机会去做调整."最大难题是行业.不光是企业.最大问题是过去的快速发展.带来的产品同质化.同时意味着整个企业经营模式同质化.他表示.[目前细分需求已开始产生."
据业内人士的解释.良性竞争意味着.此前大家都跟随耐克做批发的模式已开始改变.各大品牌开始向直营店模式方向发展.
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