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SMT生产线设备管理技术
)充分提高员工基本素质.转换观念.发挥员工积极性.明确个人利益与 (电路板)工厂利益的关系.制订生产产量.产品质量.设备合格率及完好率.部品及辅料的消耗等考核指标.使员工的主动性充分调动出来.提高效率.降低消耗.
.提高产品质量的主要措施:
SMT生产线环节很多.涉及方方面面的内容.围绕设备管理范围.应重点抓好几个关键部位和几个监控点.关键部位是:丝印机.贴片机和回流炉.
丝印焊膏的效果会直接影响贴片及焊接的效果.尤其是对于细间距元件的影响更为显著.首先要调好焊膏.设置好丝印机的压力.精度.速度.间隙.位移和补偿等各参数.综合效果达到最佳后.稳定工艺设置.投入批量生产.欢迎光临公司**http://www.lhpcb.com
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