进入世纪.人们的生活水平不断提高.各种家电也将慢慢的在人们的日常生活中饱和起来.那么家电行业将何去何从呢?家电行业通过什么方式才能获得竞争中的胜利呢?那就是售后服务!
? ? 世纪.面对日渐饱和的家电市场.面对人们对健康的关注.我们的企业孕育而生.世纪.什么行业最赚钱?那就是绿色环保型清洁行业!有人的地方就有家电在使用.要使用家电就必然要清洗家电.我们的产品将会随着家电的使用慢慢的渗透到千家万户.慢慢的融入人们的日常生活中!你可以专卖.直销.批发.团购.组建零售分销渠道.开家电清洗店.有销量了.赚了钱再逐步加大投入.让市场越做越大.以便进一步发展,
例:
()清洗店一般要求开在居民小区相对集中.人员过往比较密集之处. 以店铺为中心.延伸至所能影响到的商圈.?
()销售模式销售模式销售模式销售模式:以上门清洗服务为基础.采取年卡的形式.年卡-元／张. 以山东淄博加盟商为例.他在加盟后短短半个月内就办理了多张清洗年卡.迅速建立了自己的客户网络.并很快收回了投资.
加大前期的宣传力度加大前期的宣传力度加大前期的宣传力度加大前期的宣传力度.采取小区集中宣传.店面门前清洗优惠及演示活动.上门联系业务等有效宣传手段.?
媒体的炒作.家庭专业清洗是个新事物.对很多新闻媒体来说很有采访价值.所以清洗店开业后.应跟当地的媒体联系.引起媒体兴趣.以达到我们在当地轰动的效应.?
后续格科清洗产品销售.以店面为基础.在上门服务的过程中让客户切身体验清洗产品的效果.只要客户认可你的服务.就会买单.这样就扩大了我们的利润.增加收入.
以店面为中心.以家庭客户为基础.同步发展企事业单位客户.联系单位清洗工程.开展上门清洗优惠活动.满足那些需要清洗服务的客户.吸引更多的观望客户.影响暂时还不需要清洗服务的客户.以办会员卡的形式推广格科专业清洗.专业清洗店每年最低可以销售张以上会员卡.以每张-元为例.店铺光会员卡销售收入在万-万元.外加企事业单位单次清洗收入(每年需求在万-万).年总收入在收入 -万左右.还有更多市场操作模式提供分享.
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?格科---正逐步完成全国服务网络的建设.届时.美的.老板等电器品牌的全国客户清洗由我们完成的目标即将成为现实.我们一直在探索更多属于我们的盈利模式.
?格科---无论是清洗服务还是销售我们全系列的清洗产品.都是我们的独到优势.
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?格科---实实在在为客户着想.让消费者得到分的服务.让加盟商有分的动力.让您的投资每一分都用到实处!这些您的眼睛都可以看得到.感受得到!
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