每一个不锈钢铸造企业都希望提高不锈钢铸件质量扩大销路.但在不锈钢铸造行业要提高质量说起来容易.做起来却不容易.根据我对多家精密铸造企业的服务体会.浅谈从三个方面提高不锈钢铸造质量.降低成本的方法:
.降低成本.首先要提高不锈钢铸造质量.提高合格率.提到降低成本.一般的反应是把原材料价格降下来.用便宜的原材料.或减少原材料的用量.精密铸造企业要按照工艺的要求操作.盲目的节约反而是损失.精密铸造企业在选择材料上要慎重.便宜没好货.搞不好会对企业带来不必要的损失.尽量使用原来比较稳定的材料.然后要往高档次的材料选择.假如使用比原来低档次的材料.那要先小批量试用.细心分析效果后再选择扩大.真正的节约应该是保持原来的工艺材料.提高正品率.减少焊补打磨率.这样才能真正降低成本.才能做好节能.大多有经济效益的精密铸造企业都有一套很好的控制管理方法.定料.定额.定质量考核制度.奖罚分明.既方便管理.又创造效益.
.提高质量.规范工艺.一个好的精密铸造企业需要一个或几个好的技术老师.好的技术老师不仅要会及时分析产品缺陷和解决缺陷的方法.还要在不锈钢铸件的生产过程中控制缺陷的产生.使产品生产的稳定.真正的技术老师会用分析的眼光看问题.监督主要质量环节.把缺陷控制在生产过程之外.用一整套严格的工艺操作规范流程来监督每一道生产工序.确保产品的质量.技术的改进和规范的工艺是保证质量的基础.
.严格管理制度.提高工作效率.根据每个精密铸造企业的自身情况制定管理制度.在管理上下功夫很重要,每个不锈钢铸造企业都要有符合自身实际情况制定的管理规章制度.同时也要考虑工人的劳动成果和实际环境相互配合.
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